金鸡百花 是节日还是历练？

央视国际 (2002年10月22日 11:30)

　　央视国际网络消息：为期五天的第十一届中国金鸡百花电影节今天就要落下帷幕，但在光环笼罩的颁奖礼之后留下更多的是中国电影人对中国电影未来的思考。今年是中国加入世界贸易组织的第一年，面对前所未有的挑战和机遇，中国电影将会出现何种情况？一年一度的金鸡百花电影节对中国电影人来说，是节日还是历练？

　　“大片”浪潮挡不住

　　中国电影近年来的不景气一直是本届金鸡百花电影节上人们的话题之一。从２０世纪９０年代中期开始引进的大片，给困境中的中国电影带来了什么样的影响，也一直是电影人关注的焦点。

　　在本次电影节的论坛上，中国电影家协会副主席李国民认为，世界经济、文化的全球化已是历史潮流，只要我们对进口大片掌握一定的标准，引进大片“利大于弊”。

　　引进大片让中国观众有幸在第一时间领略到世界电影的最新成果，刺激了人们看片的欲望，激活了中国电影市场。大片的进口，给了中国影迷与西方国家观众同步观看大片的机会。这样的满足感，使观众进入影院的人次数大幅上扬，在一定程度上挽救了中国影剧院的票房。实际上，“大片”现在已成为绝大多数影剧院保证票房的最重要手段。一家影剧院一个月只要拿到了一部大片，上映一个星期左右，就可以基本保证这个月的开销。

　　“大片”的进口，还有力地促进了国产电影的创作生产，使国产影片的整体水平有了提升。面对进口大片的挑战与观众欣赏水平的提高，国内制片业在起初的惊恐不安过后，开始创作观念的转变和创作题材的拓展，以及营销、发行、放映等一系列的深化改革。有关部门也逐步加快了影视业管理体制的改革，运行机制、经济政策、相关法规都陆续发生较大变化。

　　“主旋律”扬起大旗

　　自《生死抉择》取得了不俗的票房以来，中国电影人倍感欣慰，也让“主旋律”越唱越响。电影主管部门一直在提倡电影、尤其是“主旋律影片”要“好看”，要“喜闻乐见”。电影从业人员转变创作思想，拍出了《周恩来》、《生死抉择》等一大批受到观众欢迎、也创造了很高票房的优秀影片。“国产大片”也渐渐成为一个人们普遍接受的概念，《鸦片战争》、《红樱桃》、《国歌》、《紫日》等都得到了观众认可，取得较高票房。

　　拍《人生》、《老井》、《变脸》等电影享誉海内外，一贯以“黄土地”形象著称的老导演吴天明，本次电影节即带来了他的新作《首席执行官》。这部向“十六大”献礼的重点影片，以海尔集团首席执行官张瑞敏为原型，讲述海尔树立民族工业品牌，走向世界的十几年风雨历程。影片前不久在广州首映时，在场观众们都被片子感动了。

　　而本次电影节的夺奖大热门《和你在一起》《美丽的大脚》也均是从平凡人平凡事出发，歌颂真善美的影片，票房与艺术造诣都是可圈可点的。

　　另一方面，商业化娱乐样式的国产片也有了长足进步，以冯小刚的影片《甲方乙方》、《不见不散》、《一声叹息》等为代表的都市娱乐片都取得了不俗票房。 冯小刚几乎成了近几年票房保证的代名词。

　　经营之路越走越宽

　　今年，呼吁已久的中国电影院线制终于付诸实施，31条院线取代了过去以行政区域垄断经营的发行公司，初步打通了制片与市场之间的障碍，为良性的市场竞争机制打下了基础。

　　电影院线制是以若干家影院为依托，以资本和供片为纽带，由一个电影发行主体和若干电影院组合形成、实行统一品牌、统一排片、统一经营、统一管理的发行放映机制。到目前为止，全国已有２０多个省、市、区成立了３４条跨区域的院线，把近千家影院收入麾下，控制了全国９０％左右的票房。

　　同时，在占全国票房80％的740多家影院建立了电子售票系统，不仅有效地遏止了票房的偷漏瞒报，而且使决策部门和制片厂可以在当天看到每部影片的售票情况，掌握第一手的市场资料，对产业规划决策具有直接的影响和指导作用。

　　体制上的完善使得中国电影的投资环境得到改善。在去年投产的80多部影片中，有30部的投资来自世纪英雄电影投资有限公司。这个跨行业、跨所有制、强强联合的合作实体，一方是具备雄厚投资资金和运作手段的中国国际信托投资公司，另一方是有丰富电影从业经验的中国电影集团公司。诞生之日起，公司将在1年半内累计投资1亿5千万元用于电影、电视的制作以及建立院线、开发后产品等。这表明了一种趋势，即大的集团、金融机构对电影行业的关注，有助于将中国电影真正变为一个工业，促成一个成熟的市场。

　　另一方面，一批以华谊兄弟公司为代表的私营企业开始介入中国市场，在冯小刚贺岁喜剧系列、《天地英雄》、《刺秦》、《刮痧》等中国大片中，都有“华谊兄弟”的高额投入。和上世纪80年代盲目介入电影的民营企业急功近利的出发点不同，华谊兄弟等私营企业的介入从一开始就是把电影作为一个长远的产业来做，并在电影市场上演绎着资本化的进程：大投入大产出、海外票房分成、多元化经营、资产重组乃至上市……以《寻枪》为例，在买下剧本之后，他们做的第一件事就是以100万美元向美国哥伦比亚公司出售了北美版权，创造了国产片未开拍已赢利的先例。

　　观众还是第一位

　　中国全年投放市场的电影数量为150部左右，其中国产片真正能在市场上成功运作的仅在10部上下。通观世界各国，凡是在与“好莱坞”抗争的国家，本土电影的市场份额基本在35％左右，而在中国，这个数字是20％。

　　分析国产片票房，创作脱离市场是根本弊病。每年生产80部影片，相当多无法收回成本。在思想性、艺术性、观赏性的统一上，一些影片依然有急待解决的课题。

　　现在一些创作人员与普通老百姓生活的疏远，也是导致国产片越来越脱离现实生活的重要原因。生活的贵族化，已经导致他们失去了对题材的敏感。综观中国电影，很少有真正意义上的市场意识，不知道自己作品的主体观众是谁。没有生活体验，没有市场调查，从决策到拍摄、宣传、发行，基本都是盲人摸象。

　　以美国为例，总共十几条院线，其中主流院线仅4条。市场细分的结果，使各种风格的影片都能找到观众群，取得与投资相适应的市场回报。北京电影学院教授郑洞天提出，中国电影市场可细分为三类，即以放映重大推荐影片和进口大片为主的主流市场、国产娱乐片加上进口小制作影片的中型市场和以国产文艺片为主的小型市场。

　　国家电影局副局长张丕民也认为，目前中国31条院线确实不符合电影市场的规律，但有了这个基础，相信随着国情的发展，一定会出现新的分化重组，出现细分市场。到那时，以中小投资为主的国产电影就会迎来春天。

　　与创作要定位对应的是，中国电影市场应当细分。院线制是中国电影一个重要改革，但从目前操作情况来看，31条院线基本都在放同样的片子，热衷于赚钱快的进口大片。从短期看，这种无差别的院线会有不错的赢利，但从长远发展的角度，一个没有细分的市场最终将难以做大。（扬国综合整理）

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