专题:CCTV-新闻“香港回归十周年”特别报道集锦
CCTV.com消息（新闻联播6月26日播出）：这里是香港机场，每天都会有数以万计南下和北上的人流在这里交错而过。 “到香港来上市，到内地去赚钱”，每天都会有无数创富故事在香港与内地之间上演。
今天（6月26日），距离深圳金蝶国际在香港联交所主板上市两周年纪念日还差20多天，距离世界软件行业的领导者——IBM和雷曼兄弟公司联合宣布参股金蝶，成为其第二大股东也只有20多天。
金蝶国际软件集团主席 首席架构师 徐少春：十年前金蝶是一只蝶蛹，通过在香港这个资本市场锤炼，现在已经破蛹化蝶。
从一家“一个人的软件公司”到现在拥有全球39个分支机构、40万客户、1000多家合作伙伴的管理软件业的亚太区旗舰，应该说，金蝶速度惊人的美丽“蝶变”，还是从南下香港开始的。
1997年，业务得到快速扩张的金碟遭遇了前所未有的资金困境，“民营企业”和“高科技企业”的标签也使金蝶多次融资失败，等米下锅的滋味，让掌门人徐少春将目光转向国际金融中心——香港。
金蝶国际软件集团主席 首席架构师 徐少春：我们当时到香港上市就是奔着香港创业板第一家去的。
2001年，金蝶成功登陆香港创业板，发售当日即获得了10多倍的超额认购；国际资本的注入和公司治理结构的提升，使金蝶羽翼渐丰，2005年，金蝶飞到香港主板上市。资本、技术和人才的聚集使这个软件企业真正具备了国际化的“硬实力”。
金蝶国际软件集团主席 首席架构师 徐少春：事实证明这十多年，我们的选择没有错。
深圳金蝶南下香港的选择没有错，香港保昌北上内地的选择同样没有错。
香港保昌控股行政主席 刘少荣：对香港的企业家来说，中国市场是最好的市场。
深感香港发展局限的老牌物流企业保昌，早就动起了北上内地的念头。但由于当时政策不允许外资涉足物流业，保昌只能从代办处干起；随着国家对港资开放的不断深入，特别是CEPA的签定，保昌物流在内地经历了从代办处到合资公司再到独资公司的蜕变，同样是短短十年，保昌已经在内地10个城市建立自己的物流企业，仅去年一年，保昌在内地的营业额就达到了5亿多港元。按照刘先生的盘算，未来5年，内地业务将超过香港，成为保昌最大的赢利来源。
香港保昌控股行政主席 刘少荣：国家对香港的物流业推广了很多发展的政策，就像将新的大门一扇一扇打开，让我们有无限的发展空间。
“一扇又一扇新的大门”的打开，无疑使经营者们南下和北上的路途变得更加平坦。这里是港交所的交易大厅，在翻滚的大屏幕上，我们可以发现370多家内地企业的身影，它们的市值已经占据了香港总市值的半壁江山。
占据半壁江山的还有北上内地的港资。回归10年里，平均每天就有近30家企业在内地安营扎寨。香港在内地实际投资额已经占到内地吸引外资的四成还要多。
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