专访人大代表 青岛港总裁常德传

    主持人：我们看到在您最近出版的《常德传论国企》中，您有一个观点说到了：决不能让1名员工下岗。那刚才您说到的议案中也有关于很多大学生和农民工就业的问题。我们想问问您的企业做到您刚才说的这一点了吗？

    常德传：我们企业从改革的开始，也就是20年以前。我们企业就有这么一个非常坚定地信念：决不能让一名职工下岗。我当时讲到，如果我们哪个下属单位如果让职工下岗，我就让他一把手下岗。因此这20多年的改革中我们始终采取一些转岗分流等等一些措施，确实保证了没有一名职工下岗。特别是现在金融危机时候，港口也遭到重创。船少了，活少了，货物也少了，生产任务不饱满。所以在这种情况下我们仍然是千难万难我们依然是要给职工把岗位找好。让他有活干，有岗位，人人有岗位，人人创效益。而且我们做到岗位不变薪酬不变，使员工积极性得到了很大的提高。

    主持人：这次全球金融危机您刚才也提到了，确实我们现在是困难重重。也想问问您，向您这样的大型企业负责人，您感受到作为咱满青岛的这些企业，这个冲击到底有多大。

    常德传：这次金融危机确实是突如其来的，去年10月份11月份以来我们感受到了航运业的寒冬。一般的作为衡量航运兴亡指数——波罗的海指数。最高的时候是5月份，1万1000多点。到了12月5日降为600多点。因此缩水缩的很大，冰火两重天。由1万多点到600多点可见上下幅度之大。事实上确实是港口也感受到了我们的货物和船舶以及装卸过程都萎缩了。在这种情况下码头上的突出表现是货物不流动了。港口应该是货物流动的，货物迅速的进出。在这种情况下货物进进不来，出出不去。出不去怎么理解呢，就是生产厂家不需要进原材料。另外生产厂家也没东西出口。所以港口正在一天天萎缩。矿石最多压到1600万吨，我们的原油罐堵得满满的，煤炭也是压港。所以在这种情况下港口在金融危机的冲击下到了严寒。

    主持人：可以说现在真的是困难重重，在这种压力下我们还要保证员工有活干。

    常德传：对。

    主持人：所以咱们企业领导人确实是想尽各种办法。

    常德传：对，在这种情况下，我们首先向职工承诺，我们绝不让一名员工下岗。包括我们9500名农民工。农民工现在在港口已经成为生产的主力军。从港口的组成成分来看，一个是我们的知识分子，有6000多名。一个是我们高级技术工人为主体的技术工人队伍，再就是我们的农民工队伍。所以我们讲了，我们承诺绝不能让一名员工，一名农民工下岗。但是生产任务不饱满怎么办？

    主持人：嗯，怎么办呢？

    常德传：我们企业要千方百计，要想方设法。我们在内部主要采取了就是投资，买新的设备，能够给职工创造岗位。比如去年我们岗内的新的增长点，矿石的搬运，土石方。我们买了很多重型的这些车，一部车至少需要4个人，这样2、300名工人就有了岗位。再就是我们搞好延伸服务。港口服务范围很广，特别是一些加固货物。原来是一些船的货主、船东干的事，我们把它包下来，派我们的工人给它加固。这样我们的工人也有新的岗位了。再就是我们通过船港分流，我们把员工转移到港口建设的方面尚来。通过培训使他们迅速掌握本领。这样给职工又创造了新的岗位。通过我们不断地转岗分流、重金造岗等等，使职工的岗位都饱满起来了。大家都有活干了，因此港口的向心力、凝聚力更强了。

    主持人：看来咱们企业为了咱们职工的就业真实绞尽脑汁啊。

    常德传：是。

    主持人：真实想了好多好办法。

    常德传：是的。

    主持人：咱们这么大的企业，有几万名员工。

    常德传：对。