解说:温州经济的低迷让上任不久的温州市委书记袁芳烈感到巨大压力。他四处调研考察,寻觅救市良方。在一次下乡途中,田间地头的七八十头戴着红花的耕牛引起了袁芳烈的注意。
袁芳烈:他说我们这的牛都是户里的,个人家里的,也有少量的集体的,个人承包的,叫公有私养和私有私养合起来,这个东西在想了,在别的,我党副省长,管农村的,在别的地方耕牛都是集体的,集体有人用,没人管,冬天就下雪,冻死吃牛肉,第二年春天耕地就没牛了,锄头,这种事情太多了。我一想,想这个事情。很多老百姓和我介绍,他说我们养一头牛,能比上你们一个乡村干部,乡干部的收入,他说我养一头牛,耕地一年是500块钱,生一头小牛,能卖500块钱。
解说:袁芳烈为农民的智慧感到兴奋,在贫困好像与生俱来的农村,原来也存在迅速改善生活的新途径!
袁芳烈:这是我第一次去温州受到的第一个典型教育,这种事情有什么不好,这是我上去接触到的第一件事情。所以观念上就是说,在其他地方这就是资本主义,那我们下决心,管它资本主义,什么主义,不动它,留着它,好的,你社会主义没有,我资本主义我有。
解说:1982年12月,在袁芳烈主持下,温州高调召开"农村专业户和重点户"代表大会,宣布"两户"靠勤劳致富,完全符合党的政策。
袁芳烈:好,通知发出去,人家不来,不敢来,说是,说现在刚刚上半年刚刚把八大王抓起来,八大王还在牢里,现在又想抓我们了。
解说:为解除心理疑惑,袁芳烈亲自表彰"两户"代表,这被外界普遍认为是袁芳烈为"八大王"平反的一个强有力的信号。
胡金林:他是当时代表我们温州地区的政府,他敢公开的为我们平反的时候,他是政治上承担相当大的风险。
解说:1983年初,温州联合调查组对"八大王"全案进行复查,调查结果除了发现一些轻微的偷漏税之外,"八大王"的所作所为基本上符合国家的政策法规。轰动全国的"温州八大王"事件平反了!
保育钧:八大王合法了,平反了,促进了流通领域的改革。处理八大王事件对于搞活流通,建设市场起了很大的推动作用,坏事变成好事。
解说:就在温州为八大王平反的时候,成都市一位叫刘永好的青年,与自己的三位兄长一道,辞去在政府部门、教育机构和国有企业的公职,到新津县农村创业。他们变卖手表、自行车等家产,筹集1000元人民币开始自己创业,从种植、养殖起步,最后创出了中国最大的本土饲料企业--希望集团。中国民营经济,寻找到了一条适合自己的曲折的发展道路。
解说:20世纪80年代初期,许多个体老板为了能够生存下去,将自己的企业挂靠在集体企业的名下,戴上了红帽子,企盼为平安生存找个依靠。
保育钧:但是带来很多后遗症,以后要摘帽子就不容易了,因为你做大了,你做垮了之后没人管了,做大了之后眼红了,当初不用我的名义来注册,你能干得了吗?所以分钱,不给的话我就不给你,打架。