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五年前的2001年，天津港提出冲击亿吨大港的目标，并在全港上下实现了总动员。孔祥瑞所在的六公司分配到的任务指标是年装卸货物2500万吨，是全港总任务的四分之一。当时孔祥瑞是六公司掌管十几台门吊机的队长，要完成任务指标，意味着他们的工作效率必须再提高30%。当时几乎所有人都认为这是一个不可能完成的任务。
天津港集团公司煤码头分公司技术部工程师任强： 听到这个消息以后，大家都认为没门，这绝对不可能了。后来有的老师傅就提出来了，师傅就跟孔队说了，这个要想完成，除非再买新的门机。否则为什么呢？因为我们现在在时间利用已经几乎到了极限了，大家连中午吃饭的时间都搭进去了，吃饭不停手，两班司机轮换。
当时的情形是公司没有购买新的门吊机的计划，只能在现有设备上挖潜。孔祥瑞顶着巨大的压力，开始每天盯在现场琢磨门机工作的每个细节，希望能找到提高工作效率的新方法？终于有一天，望着以前熟视无睹的门机抓斗上上下下、周而复始的循环，他有了灵感。
孔祥瑞：我就看看这个抓斗，它有这么一个机构，这个抓斗它并的时候，这个大爪子开开两瓣，把这个斗并上到舱里以后就这样慢慢打开。当时我看可能这里边，能不能有个学问咱做，回来以后我跟队长讲了，能不能把这个动作咱们给它搁一块儿。
原来，在进口的门机上，抓斗提升和闭合是分开进行的，根据孔祥瑞技术改造后，现在抓斗提升和闭合两个动作合二为一，这样，门机每完成一次作业可节省时间15.8秒，速度提高了一倍，一天平均下来可多装480吨货物，充分保障了运输的效率，当年就为公司创造效益1600万元。孔祥瑞的这项技术革新后来被命名为“孔祥瑞操作法”，在天津港乃至全国的港口被迅速推广。
孔祥瑞：当时心里头非常激动，我们认为不管在什么岗位上，只要你勤动脑，勤动手，勤思考，那是我们一个人的最大的收获，最大的功底和本事。还有一点，有些问题就是我们确实我们技术水平，技能水平比别人差，可是我们不能做先进设备的奴隶。
很多人都不会想到，孔祥瑞搞技术革新的热情是源于11年前的一次设备故障。 那是在1995年，孔祥瑞到六公司担任固机队队长的第三年，当时正值天津港快速发展阶段，港口装卸任务非常繁重，然而就在这个时候，孔祥瑞负责的六台新引进的新型门机却同时出现了故障，集体歇工了。
孔祥瑞： 出现情况以后，货源、货主在那儿等着、看着，煤就在码头放着，船在这儿停着，门吊全瘫了，这不把人急死吗？
原来这些新型门机在设计上有缺陷，但是由于工人们对新设备的构造原理不了解，没有及时发现和采取措施，导致了设备的全面瘫痪。经过12个小时的紧张维修，故障终于排除了。 这件事让孔祥瑞强烈意识到自己绝不能再当先进设备的奴隶，要用知识来改变它。 但是学习科技知识对于只有初中文化程度的孔祥瑞来说，并不是一件容易的事。
孔祥瑞的女儿孔莹莹：你看我们家那方厅，那灯比较暗，他有时就在那儿看书， 画一些图，机械呀，液压好，像是力呀，物理那方面的东西，我不太懂。每天晚上他回来没事看一个多小时， 白天也是，白天早晨起来吃完早点拿本书在阳台上翻来翻去，在那儿看，有时候还拿笔在那儿划，有时候他这么一看我也就不跟他说话了，因为我爸特别认真，他看书的情况下他不想理你，你跟他也白说。
在那段时间里，孔祥瑞象着魔了似的，他找来了所有使用设备的说明书，一页一页地抠，他几乎把所有设备的基本性能和技术参数都背了下来，而每次当设备出现故障，他都会把原因、修理过程等细节都详细地记在笔记本上。几年下来，孔祥瑞记满了十几个笔记本。后来孔祥瑞的很多技术革新的灵感都来源于这些笔记本。
孔祥瑞：我永远忘不了我师傅说这句话，这句话我是从30多年前得到的“艺多不压身”，我师傅就是讲，咱们现在设备坏了，自己能修，我们就是要，爹有娘有，不如自己有，别人会了，不如自己会。
2003年底，孔祥瑞被调到了煤码头公司一队当队长，这次他负责的是一套价值8亿元的煤炭装卸流水线。上任不久，孔祥瑞就遇到了一个新的问题。由于当初设计的时候没有考虑到天气的因素，到了冬天电缆结冰加厚，电缆进入取料机卷筒后直径变大，经常出现电缆出槽故障，造成系统损坏。这个庞然大物损坏修理一次造成的损失就会上千万. 难题再一次摆到了孔祥瑞的面前，孔祥瑞暗下决心一定要彻底治服这个庞然大物。
天津港集团公司煤码头分公司操作一队副队长贾铁柱： 他就有这胆，我们认为这设备是洋设备，人家设计理念应该是很先进的，不需要再改动了。但是他不这样认为，他就一句话，他说，再好的设备，也有不适应国情的地方。
连着好几天孔祥瑞一直蹲在机器旁，经过反复观察研究，他终于找到了解决问题的办法。孔祥瑞在电缆上方安装了一个刮板，专门用来刮去电缆上的冰雪。然后在电缆卷筒上加装了两个压轮防止电缆脱落，最后还在电极上安装了一个制动装置，一旦电缆有出槽的危险，就会报警并自动停机。就这样，一个产品设计上的缺陷在孔祥瑞这里得到彻底地解决。
孔祥瑞：只要这个电缆一松一倒，它不是往这边倒，就是往那边倒，对吧？你看，如果是往这边倒的，它一倒了以后一压它。啪，设备就停了。
孔祥瑞有一个幸福的三口之家，但由于他把全部身心都投在工作中，根本顾不上家。有一次因为他加班太晚，妻子把他挡在了门外。
孔祥瑞的妻子陈秀惠：晚上11点多回来的，一脸黑糊糊，脏不唧唧，穿着破棉袄有没有换衣服，回来特别生气，我那时候年轻，气也壮，当时我就跟他急了
孔祥瑞的女儿孔莹莹：：小小的时候我比较叛逆吧，就是他很少管我，所以我也不听他话。
直到有一天妻子母女俩到孔祥瑞工作的现场看望孔祥瑞，她们才觉得真正理解了他。
孔祥瑞的女儿孔莹莹：： 第一次零距离的接近他的工作岗位，他的工作现场，跟爸爸零距离接触之后。我觉得我真的以前太不懂事了，当我看到他脸上都是煤呀，还有油，穿的工作服都是煤和油，脸上就是真的不夸张的说除了眼球以外全是黑的，我当时一看我就傻了。
孔祥瑞的妻子陈秀惠：当时我们孩子看了以后，眼泪都出来的就是特别的难过
孔祥瑞的女儿孔莹莹：：从那一次我去码头开始，我跟他的代沟缩小了很多很多，我特别想更多的去理解他。
有了妻子和女儿的理解与支持，孔祥瑞搞技术革新的劲头更足了。近年来，孔祥瑞主持开展的技术革新累计有150多项，创造的效益达8400多万元 。现在，孔祥瑞已经完成了大专函授课程的学习，他还把自己的技术经验和学习体会都拿出来与工友们分享。在他的带领下，他的团队创造了一项又一项的技术革新，所管理的设备完好率达到98.7％，使用率达到87.5％，位列全国港口之首，这项纪录国内至今都没有其他港口能够超越。
孔祥瑞：我特别欣赏一首歌，叫《咱们工人有力量》。现在通过我们国家的发展和我们天津港的发展，我现在意识到，咱们工人有知识，有技能，才能有力量。
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