浙江科海公司向江西九江地震灾区捐赠价值100万元的保健品，最近却遇到“麻烦”。先期送到的价值10万元保健品当地灾民却不“买账”，最终“科海”在万般无奈情况下只得在南昌租仓存货联系义卖。(引自12月18日《珠江晚报》)

　　江西省慈善总会副会长万钦在接受记者采访时说，他们对“科海”的爱心捐赠表示欢迎，但对“科海”遭遇的尴尬也很无奈。因为他们经常收到灾区或贫困人群用不上的捐赠品，如废旧衣物和废旧家用电器等，而那些生活必须品或日常生活用品却少得可怜。

　　灾民不买捐赠“账”，不领送温暖的情，好心成了“驴肝肺”。这不是灾民们不识好歹，而是这些保健品虽好，可眼下对他们来说却用不上。连吃穿住都成问题，那有心思去喝保健品。这捐赠中遭遇的尴尬现象，不仅仅是浙江“科海”，而是“送温暖”工作中的“政绩化”、“形式化”、“格式化”带来的尴尬，是扶贫机制不完善带来的尴尬，是救灾扶贫捐赠中重形式轻内容带来的“后遗症”。

　　向受灾群众和贫困人群的爱心捐赠，应该“对口扶贫”，“适销对路”解他们当务之急，真正是雪中送炭。可多年来“送温暖”的救灾扶贫工作中往往是根据领导的意图办事，形式主义“送温暖”的多，真正让受助对象得实惠的少，务虚的多，实事求是的少，“送温暖”几年送了10多床棉被，弄得受助对象嘴上说“感谢”心里说是个“麻烦”。还有的“爱心捐赠”纯粹是为了达到广告宣传或某种目的。有人认为，这是根据自身特点捐赠。而假如生产枪炮子弹的“有什么送什么”，那些捐赠灾民的会接受吗？正如党中央最近指出的那样：“深入了解困难群众的实际情况……，切实帮助困难群众解决好过冬问题”。这也提出了一个实事求是送温暖的问题。

　　要避免“科海”尴尬的再现，关键是把爱心捐赠的送温暖工作作为一项长期性的任务，要建立一个长效机制，要有规范化的措施，要实事求是。捐赠单位的爱心捐赠不能“打折”，“适销对路”送温暖，真正把温暖送到受灾群众和贫困人群的心坎上。(左崇年)

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