[东方之子]为振兴东北加油——王永春代表

央视国际 (2004年03月09日 14:59)

　　3月7日，在人大吉林代表团的审议中，作为吉林国有企业第二利税大户吉林油田的代表，王永春陈述了自己对东北振兴的见解和思路。

　　

李小萌：吉林油田在当地是当年的利税大户，但是我们还是会听到一些对石油资源的担忧，像这样的资源型的企业，如果资源枯竭了，是不是企业就完了？

　　王永春：从目前来看应该说是这样的，但是我想作为我们企业来讲，作为国家也正在积极地考虑，对于这种资源型的城市怎么样来发展替代产业，能够保持一个可持续的发展，来维护地区的和整个企业的长治久安。国家，包括我们企业也都在着手考虑这件事情。

　　李小萌：您有没有思考过，如果资源枯竭的话，资源型的企业会是什么样的境遇呢？

　　王永春：如果是那样的话，煤炭企业的今天那就是石油企业的明天，但是我想不会那样的，因为从国家，还有中国石油已经做了一个通盘的考虑。

　　李小萌：怎么样能够让资源型的企业尽量长时间地生存下去呢？

　　王永春：第一靠技术，通过提高我们的技术水平，来尽量地让我们现有的资源延长它的寿命，提高采收率。第二我想就是要发展一些其他的一些替代产业，只有这两条路可走了。

　　李小萌：总体来讲您是担忧多一些，还是乐观多一些？

　　王永春：就我这个局部而言，我还是乐观的。因为我们按照资源评价的结果，吉林省有33亿吨的石油资源，按照50％可探明的话，我们整个有15亿吨的资源量，能够探明如果按照60％的话，那就是21吨。我们现在仅仅探明了十亿零两千万吨，这里面还有很大的空间需要我们去发现。

　　李小萌：那作为一个企业的管理者来讲，是担忧多一些好，还是乐观多一些好？

　　王永春：这个我想人无远虑，必有近忧，这个我想要有一个积极的态度，来对待企业今后的整个发展。吉林油田这几年我们也不是一帆风顺的，走过来我觉得给我最大的一个主心骨，对我来说是一个最大的支柱，就是我对吉林整个吉林探区的地下油气分布规律的认识和理解，对于我后来的决策我想起到了至关重要的作用。

　　王永春是中科院地质学博士，对地下资源有着深刻了解。2000年，他被任命为总经理时，吉林油田亏损已达4亿元。王永春上任后，经过半年调查研究，在英台地区组织了百万吨采油厂的会战计划，成为吉林油田扭亏为盈的转折点。按照常规，从发现油井到早期开发需要三到四年的时间，而这次他们只用了半年。这种打破常规的做法在当时遭到了强烈质疑。

　　李小萌：在没有探明的情况下就进行开采，这样的情况多见吗？

　　王永春：不多见。按照过去来讲，这是违背程序的，但是现在通过我们这几年摸索的情况来看，只要是做得好，只要是组织得科学，只要你依据充分，可以把这种时间缩短，节奏加快，但是程序不可逾越。

　　李小萌：在预期的时间内该出油没有出油的时候，您没有想过手里边拿的是几千万投入的资金，或者是几万名职工的利益？

　　王永春：当然有。也是经常晚上睡不着觉，等着勘探队伍在前线报回来的一些资料，报回来的一些信息。但是我相信我们经过反复研究以后，如果说是不出油的话那就是说教科书就要重写，那就是说它就要违背科学，所以说我们还是坚持了当初的判断，又继续试下去。经过了再抽五天以后，原来出水的井出油了，证明了我们当初的判断是正确的。那么这几口井出油以后，整个英台地下资源的形势也进一步明朗了，所以说为我们后期的会战下定决心打下了一个很好的基础。

　　李小萌：有冒险的成分吗？

　　王永春：企业家首先就是个冒险家，但是这个冒险是建立在科学的基础上去冒险，绝不是盲目的冲动的冒险。

　　李小萌：您的自信就来自于自己的知识？

　　王永春：我认为是这一点。这么多年支撑我的，还是我在这里面工作20几年，我研究了20几年，我对地下规律的认识和理解，我认为是非常清楚。对别人是冒险，对我来说不是冒险。

　　李小萌：您作为企业的总经理，我想40岁的年纪还算是年轻。您在自己工作当中怎么去寻求一个新字？

　　王永春：搞石油的勘探开发不进则退，它面临的每一个对象，每一个地下的地质问题，它都没有重复的，雷同的，都是在变化的。你必须要用一个创新的思维，要有一个多角度的随时怀疑它的，遇到一些矛盾和问题的时候，你要随时提出一些解决的方案，你才能够不断地来适应地下变化了的情况。因为整个油田开发，它是个动态的过程。

　　李小萌：因为油田开发有这样的特点，像您这样的领导岗位是不是一个高风险的领导岗位？

　　王永春：我认为是这样的，每一个决策的失败，那就等于这几百万块钱的沉没。

　　李小萌：那当成功之后是不是成就感也更大了？

　　王永春：那当然。心情那种喜悦，这不是用一般的语言能表达的。我一生中很少流泪，当英台会战成功，我干了两年零四个月，打了745口井，建了一百零一万吨的产能，由原来的20几万吨的一个采油厂，生产上升到一百万吨以上的一个大的油田，开庆功会的时候，那种喜悦和全体同志的那种成就感，那是一生当中很少能体会到。

　　现在，吉林油田不仅摘掉了亏损的帽子，而且走上了一条良性发展道路，重组四年，利税超过百亿元，相当于前四十年的总和。新的曙光又升起在这片肥沃的黑土地上。

责编：陈卓