渭南军分区党委:做善解兵心的"钥匙"

　　渭南军分区党委“一班人”努力寻找开启官兵心灵的钥匙，按照科学发展观抓建设，以人为本培养干部，激发了官兵踏实工作、奉献岗位的热情，先后有24名干部受到上级表彰。

　　“千里马”渴望“赛场”

　　举措：量才定位调整岗位

　　为提高干部队伍整体素质，该军分区先后将6名有发展潜力的青年干部送到院校深造。可没想到，这批干部学成归来不到两年，就有4人提出了转业申请。刚培育出的“千里马”为何不思回报思迁徙呢？党委“一班人”没有贸然给这几个年轻人扣“帽子”，而是先找他们谈心找原因。结果发现，这批干部刚回来时也曾信心百倍，可所学知识在工作中没有用武之地，于是在接连的碰壁后想到了退出。

　　“千里马”渴望赛场，年轻人需要实现价值的舞台，军分区党委据此调整育才用人思路。首先，加强人才培养的针对性。他们结合未来信息化战争要求和人武部实际工作需要，选送干部到适合的院校接受相关专业的培训，使其能够“学为岗位所需”、“学为战斗力提升所用”。其次，结合岗位要求对干部队伍进行调整，将8名专业不对口的干部“量才定位”。同时，敢于让年轻干部在重大任务中、重要岗位上锻炼，促成一批高素质新型军事人才脱颖而出。

　　“老黄牛”也要“松套”

　　举措：让干部一专多能相互替岗

　　去年初，某人武部王科长闹离婚的消息传到军分区后，让大家吃惊不小。王科长夫妻都是好脾气，感情一向挺好，怎么突然要离婚？原来，王科长是军分区有名的“笔杆子”，单位大小材料都离不开他。于是事业心强的他6年没休过假，家中大小事情都丢给了妻子。岳母住院，妻子偶尔让他去陪床，他却在办公室写材料，妻子一气之下提出离婚。虽然夫妻和好，可这件事让军分区党委“一班人”陷入深思。“老黄牛”一年到头不“松套”，他们的身体能吃得消吗？后院着火，还能安心工作吗？为此，军分区党委走出两步棋：一是开展双向交流代职，提高干部一专多能本领。先后交流培训干部30多名，使他们不仅能高标准完成本职工作，还能较好完成一到两项兼职工作。二是根据季节转换、工作特点，适时安排干部休假。对人员紧张的单位，及时派出机关干部代职。当年春节，王科长即休假回家照顾老人。

　　执着者需要“靠山”

　　举措：让无私奉献者得厚爱

　　2005年底转业工作开始后，大荔县人武部副部长兼军事科长辛育星有些焦虑：2006年女儿参加高考，自己在艰苦边远地区工作20多年，符合照顾条件，可按照年龄和任职时间，自己极有可能被安排转业。有人劝他，别“一根筋”转不过弯，关键时候该活动活动了。可他依然和平常一样加班加点，高标准完成各项工作。

　　军分区党委在研究时认为，部队建设靠的就是一心干事业的官兵，党委就得给这些人当靠山。为此，他们根据辛育星平时的表现和工作业绩，决定给他晋职。并积极协调有关部门按规定落实照顾政策，使其女儿顺利考上了理想的高校。

　　在干部调整过程中，军分区党委坚持秉公用权，严把测评关、推荐关和考核关，关系、人情说了不算，政绩和群众说了最算数。两年来，军分区先后有4名工作踏实、作风扎实的机关干部被提前晋职。军分区还帮助官兵及时解决家属就业、子女求学等问题，使官兵一心一意地投身到工作中，军分区的全面建设年年有进步，多次被上级表彰为先进单位。

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