在大同同煤集团马脊梁矿，说起综采一队党支部书记梁宏伟，人人都会翘起大拇指。做为一名本科大学生，他主动放弃在地面工作的机会，深入矿井一线当工人，而做为一名管理者，他更是用他独到的管理制度，成为企业和员工利益的忠实代表。显示出一名共产党员的风采。
这天是周末，记者准备下午采访梁宏伟。然而梁宏伟从矿调度室得知：矿井下，综采一队运输机的控制系统出现了故障。他立即决定下矿井处理，于是记者便随同他深入矿井。
到达综采一队的工作面，得乘坐半个小时的轨道车，再步行半个多小时的路程。寒来暑往，梁宏伟就是这样走过来的。八年前，梁宏伟从技术员自愿转行，成为矿井下生产一线的工人。从那时起，他每天都要在这样的环境下，工作八个多小时。等我们赶到综采一队的工作面时，技术人员正在进行紧张的抢修工作。这套系统都是电脑控制，梁宏伟解决这些问题很是熟练。在他的指导下，工人们加快了修理速度。一个小时以后，故障排除了，设备恢复了正常。
修理完设备之后，梁宏伟还对其它系统也进行了全面的检查，以防止再有事故发生。这也是他每次下井的习惯。1994年，梁宏伟从机关主动下矿井之后，就这样默默地为煤矿生产奉献着青春。
不过当时梁宏伟决心下矿井之时，周围的人都充满了不理解。有的人说，一个大学生，国家干部，去一线当工人，真是莫名其妙；而家人更担心的是矿井下艰苦危险的环境。面对这一切，梁宏伟义无反顾的做出了选择：做为一名共产党员，自己选择了矿山，就要用自己的能力，去改变矿山的面貌，体现自身的价值。在井下，梁宏伟从电器检修工开始干起，机器操作、铲煤，几乎井下所有的工作他都做过。在实际工作中，他不但掌握了全部设备的性能、原理，而且还充分利用自身所学，来保障安全生产。用梁宏伟的话说：煤矿生产不光是出力流汗，随时还要用技术防止安全隐患。2000年九月，综采一队的工作面在搬迁时，梁宏伟发现其中一处的顶层有异常。
很快，梁宏伟在井下的优势就显示出来，他不断地将理论知识和生产实践相结合。并参与和牵头搞了20多项科技攻关项目，节约资金千万余元。而且，他常凭借他过硬的本领去征服难关。1998年时，综采一队的工作面在生产在碰见罕见了砂岩体。只好另开工作面，一下子就损失了六十万元费用。这之后，梁宏伟便对砂岩体开始下功夫研究，寻找节约费用的办法。
没几个月，综采一队的另一个工作面又遇到了砂岩体，此时梁宏伟心里有了主意。
梁宏伟在工作中的创新，使得同事们对他心服口服。由于工作突出，2001年10月，梁宏伟被任命为综采一队的党支部书记，做了领导的梁宏伟不仅要像以前一样在一线摸爬滚打，还要担负全队的管理工作。
梁宏伟在队里提出了“理智管理”和“情感管理”相结合的思路。一方面，在队内实行竞争机制，进行岗位交流、练兵，让党员和员工结对子，进行传帮带，培养专业人才。并完善生产管理制度；另一方面，在工作和生活中为职工解决切实困难，解决职工的后顾之忧。
梁宏伟充分利用党组织的模范带头作用和纽带作用，发挥全体职工的主观能动性，使综采一队成为一个强有力的集体，建队五年来，全队年产量居全矿之首，从未发生过一起重大伤亡事故。
梁宏伟扎根一线，立志奉献于矿山，走出了一条当代大学生与实践相结合的建功成才之路。他曾先后获得全国杰出青年岗位能手、全国劳动模范等荣誉称号。而他的家人却为此付出了许多。由于他工作忙，家务事全落在了妻子身上，甚至连他奶奶病故时，做为长孙的梁宏伟也没能回家尽孝。
在采访中，梁宏伟这样评价自己：“荣誉属于集体，大家才是真正的英雄，我只是尽了自己一名党支部书记应尽的职责。”
这是黄河台记者于雁红、徐晓报道的。
|
