“三鹿”风波 造品牌易守品牌难

　　昨天，备受关注的“三鹿”品牌及相关保护性商标，以整体打包的方式售出，成交价为730万元。

　　有人出价接下来，这是不幸中万幸。“三鹿”这个商标被新入主的三元集团弃用，曾有人担心它将被扔进历史的垃圾堆，一文不值。有人说“三鹿”这种仅有两字的商标已属稀缺资源，还有人说“三鹿”这个名字已家喻户晓，但这些“价值”说来都比较牵强。

　　那究竟是什么人，会看中这个商标？又会拿它来做什么？这是还未揭晓的事，但是“三鹿”作为一个曾经的乳品行业的大品牌，其实已经死掉，将来即便再有“三鹿”，此“三鹿”也绝非彼“三鹿”了。

　　品牌的作用本是很强大的，因为拥有市场比拥有工厂更重要，而拥有了强势品牌也就拥有了广阔市场。可口可乐的老总曾经说，“假如可口可乐公司所有的设备一夜之间化为灰烬，只要有可口可乐这个牌子存在，我可以马上再造一个可口可乐公司”。

　　但这一次，“三鹿”让我们看到的是品牌脆弱的一面：“三鹿”这个曾集驰名商标、免检产品、中国名牌等于一身，2006年曾被评估价值高达149.07亿元的奶业“王朝”，一夜之间身败名裂土崩瓦解。曾经的光荣与梦想、成功与失败，烟消云散。留在史册上的，只有一个刺目的污点。从这个角度说，三鹿的直接经济损失，其实远没有其商标价值的损失大。

　　打江山易，守江山难。再强大的品牌，如果缺少精心的管理与维护，如果只顾销售业绩而不顾维护品牌，那它就会迅速走向死亡,这应是“三鹿”血的教训，值得引以为鉴。

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