亿霖传销案揭秘:一道数学题骗走百姓6千万

　　2005年3月30日，本报记者在人才市场对正在招兵买马的重庆亿霖公司进行暗访。(资料图片)

　　2007年2月10日，急于追回被骗资金的重庆投资者试图从重庆亿霖公司的门缝中挤进去一探究竟。(资料图片)

渝中区检察院公诉局检察官苏祖川

　　“合作造林，首选亿霖”，是葛优代言亿霖木业的广告语，正是类似广告宣传，忽悠了全国两万多投资者。其中，重庆投资者有600多人，涉案金额6248万余元。重庆亿霖公司及该公司一名副总、高级顾问为此被追究刑事责任。

　　昨天，将重庆亿霖公司推上法庭受审的承办检察官苏祖川，向本报独家披露了此案相关内幕：2007年9月7日，渝中区法院一审判决，该公司和副总许建忠、高级顾问李春林犯非法经营罪，并判处公司罚金6000万元、许建忠两年有期徒刑、李春林一年六个月有期徒刑。

　　名人代言广告

　　2005年3月，辽宁省大连市人许建忠受北京亿霖集团公司委派，到重庆市筹建分公司。经亿霖集团老大赵鹏运、北京亿霖木业有限公司共同出资，同年4月28日，重庆市工商局准许成立重庆亿霖木业有限公司(以下简称重庆亿霖)，经营范围是林权流转、林权信息咨询，公司办公室设在解放碑邹容广场，许建忠任重庆亿霖副总经理，全面负责公司日常经营管理。2006年3月，赵鹏运指派李春林担任重庆亿霖高级顾问，负责公司业务人员上岗培训管理工作，给业务员授课，并负责部分管理工作。

　　重庆亿霖成立后，不断在各种媒体上投放各类宣传报道及广告，其中包括企业形象、招聘、托管合作造林、林业技术咨询、加工销售木材等。其中，在大中华人才网上的招聘广告称，亿霖木业集团公司是以林业种植、管护和木材深加工为主体，兼营能源开发和佛教文化旅游，跨地区、跨行业的大型企业。公司大部分资产和主要市场集中在北京、上海、广州、河南、湖南、四川、云南、内蒙古、辽宁。公司在八个省经营50多万亩林地，分别建有管护基地。通过森林种植、科学管护和建造板材逐步形成了林板一体化的产业链发展格局。2006年开始，以重庆为中心，正向西南地区发展。

　　与此同时，葛优代言的亿霖木业广告不断向市民进行“轰炸”。重庆亿霖还在各种宣传活动中，推出所谓的专家，对投资林业进行现身说法，吹嘘投资少、风险低、收益大。

　　金字塔组织结构

　　亿霖的组织结构，仍是一般传销模式下的金字塔结构。从总经理到业务员有5个由高到低的级别：总经理、部长、业务经理、业务主管、业务销售代表。重庆亿霖具体负责的总经理级别人物是许建忠，其下属有10个商务部。每个商务部下设若干个业务经理，每个业务经理下又有若干个业务主管，每个业务主管下面还有若干个业务销售代表。

　　按重庆亿霖内部规定，业务销售代表当月销售30亩以上林地或跨月销售50亩以上林地，就可升为业务主管；如当月销售200亩或跨月销售400亩林地，可跃升为业务经理。另外，业务主管的团队月销售额达到700亩，可升为业务经理。部长则是公司上层领导根据具体情况直接任命，名额有限。

　　上交集团5777万

　　重庆亿霖销售的林权不在重庆本地，分别在贵州、内蒙古等地，采取异地造林，投资者和林地、林木两头不见面的方式进行经营，实现林权流转，美其名曰：托管造林、合作造林。

　　重庆亿霖销售的1亩林权价格，一般在3980元，少部分3500元至4500元不等。

　　重庆亿霖取得销售业绩后，按集团公司规定，将销售收入按月全额上交集团公司。集团公司收到销售款后，按25%的比例返回，作为支付重庆亿霖公司员工销售提成、行政经费、高管提成、讲课费等相关费用。因实际操作中有些客户中途退款，重庆亿霖实际上交集团公司总共5777万元，返回1444万余元。其中，有551万元用来支付了员工的销售提成，173万元作为重庆亿霖的行政经费开支，700多万余元作为集团公司高级顾问、讲师和公司高管的销售提成和工作经费。

　　重庆亿霖从业务员到部长，都无固定工资，全靠销售业绩提成计算薪酬。上级的薪酬，以下级的销售业绩为计算依据。如下级林权卖得越多，上级的收入就越高。销售中，不管是谁卖出的林权，从部长到业务销售代表，共有380元提成。其中每一名业务销售代表卖出1亩林权，销售代表提成100元，上级业务主管和业务经理分别提成90元，上级部长提成100元。如业务主管自己销售1亩林权，则提成190元，上级业务经理提成90元，上级部长提成100元。如业务经理自己销售1亩林权，则提成280元，上级部长提成100元。所有提成费用，均在集团公司返回的比例中支付。