武科大中南分校“大部制”改革减少机构50%

　　中广网武汉2月17日消息（记者左艾甫 通讯员朱建华）新学期，武汉科技大学中南分校开始实施“大部制”改革。2月16日，“大部制”改革基本完成，学校行政机构与先前相比减少50%。作为一所地方新兴本科高校，该校此次改革速度之快、规模之大，开武汉高校内部管理体制改革之先河。

　　据悉，武汉科技大学中南分校实施“大部制”改革后，校办与工会以及后勤管理处的总务部分合并组建新校办，招办与毕办和校友会合并组建为招毕办，人事处与组织部合并组建新的组织人事处，资产处与设备处合并组建新的资产处，教务处与科研处合并组建新的教务处，学工处与校团委合并组建新的学工处。保卫处、财务处、宣传处、督导室四个处室不变。此外，经济研究所从学校划归到商学院。

　　实施“大部制”改革后，中南分校新的部门已于2月16日全部合并到位。据中南分校副校长王元璋介绍，为了加强行政部门之间的协作，减少管理层次，提高办事效率，学校实施了“大部制”改革。他说，这次“大部制”改革是在学校工作不受影响的前提下进行的，这既有利于减少部门之间职能的重叠和交叉，也能更好地优化人力资源配置，更好地为教育教学工作服务。

　　2008年12月份时，武汉科技大学中南分校发展规划办公室、监察处、审计处、招标办公室等行政部门已从中南分校整体并到学校投资方湖北广信集团。此次实施“大部制”改革后，中南分校的行政机构总数仅为10个，较先前减少了50%。实施“大部制”后，原部门的“牌子”继续保留，但实施“两套牌子、一套班子”的管理模式。

　　武汉科技大学中南分校现有教职工1000余人，其中专任教师730人，教授、副教授等高职称人员220余人。在实施“大部制”改革的同时，该校还完善了内部考核机制，明确每个岗位职责，学期结束按岗位目标责任测评，测评结果与个人奖惩“挂钩”，对教师的测评涉及教育教学、师德师风、学生辅导与人才培养等多个方面。（邵波涛)

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